Délégation et gestion du temps

 

Mieux gérer son temps et apprendre à déléguer avec succès

Public concerné :

Toute personne qui gère une équipe et a besoin d’apprendre à déléguer pour gagner du temps et améliorer sa performance ainsi que celle de son équipe

 

Objectifs pédagogiques :

  • Connaître son profil face à la gestion du temps
  • Comprendre l’origine des difficultés que nous avons à déléguer
  • Comprendre les enjeux de la délégation
  • Savoir comment mettre en place une délégation réussie dans son équipe

 

Programme de la formation

 

Mieux gérer son temps

  • Identifier les gaspilleurs de temps pour les éliminer
  • Apprendre à planifier
  • Se fixer des objectifs

Apprendre à déléguer

  • Les différents types de délégation et leurs avantages ou freins
  • Nos freins inconscients à la délégation
  • Préparer une délégation par étapes
  • Mener un entretien de délégation

 

Mieux se connaître

  • Les « Drivers » selon l’Analyse Transactionnelle
  • Questionnaire pour repérer son propre « driver »
  • Apprendre à dire non et s’affirmer.

 

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques, discussions en groupe. Exercices pratiques et simulations.