La reconnaissance au travail

Un réel levier de la motivation

 

Public concerné :

Toute personne qui gère une équipe et qui désire comprendre les motivations de ses collaborateurs afin de mieux les gérer.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les fondamentaux des besoins de tout être humain
  • Comprendre les bénéfices à la reconnaissance au travail
  • Mettre en place des actions pour mieux reconnaître ses collaborateurs

Programme de la formation

Les théories de la motivation et de la reconnaissance

  • Différentes théories : la pyramide de Maslow, Les soifs de Eric Berne, fondateur de l’Analyse Transactionnelle
  • Connaître les besoins fondamentaux des êtres humains
  • Reconnaître les signes du manque de reconnaissance

Reconnaissance et motivation

  • La motivation extrinsèque et intrinsèque
  • Eviter le piège de la prime
  • Connaître le profil de ses collaborateurs pour adapter son style de reconnaissance
  • Apprendre à distinguer les différents types de reconnaissance, adaptés à la situation

 

La communication de la reconnaissance

  • Mettre en place des entretiens motivationnels pour faire reconnaissance
  • Définir les rôles et tâches de chaque collaborateur
  • Définir son plan d’action pour utiliser la reconnaissance au quotidien.

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques, discussions en groupe. Exercices pratiques et simulations.