Un réel levier de la motivation
Public concerné :
Toute personne qui gère une équipe et qui désire comprendre les motivations de ses collaborateurs afin de mieux les gérer.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les fondamentaux des besoins de tout être humain
- Comprendre les bénéfices à la reconnaissance au travail
- Mettre en place des actions pour mieux reconnaître ses collaborateurs
Programme de la formation
Les théories de la motivation et de la reconnaissance
- Différentes théories : la pyramide de Maslow, Les soifs de Eric Berne, fondateur de l’Analyse Transactionnelle
- Connaître les besoins fondamentaux des êtres humains
- Reconnaître les signes du manque de reconnaissance
Reconnaissance et motivation
- La motivation extrinsèque et intrinsèque
- Eviter le piège de la prime
- Connaître le profil de ses collaborateurs pour adapter son style de reconnaissance
- Apprendre à distinguer les différents types de reconnaissance, adaptés à la situation
La communication de la reconnaissance
- Mettre en place des entretiens motivationnels pour faire reconnaissance
- Définir les rôles et tâches de chaque collaborateur
- Définir son plan d’action pour utiliser la reconnaissance au quotidien.
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques, discussions en groupe. Exercices pratiques et simulations.